正元氫能用精益管理思想為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“立魂”，立足潞安化工集團管理理念和企業(yè)文化價值理念，深入貫徹精益管理指導下的“算賬文化”，向精益管理要效益，實現(xiàn)了航天爐A氣化爐連續(xù)運行366天，創(chuàng)造了航天爐開車以來的最好成績，運行周期達到行業(yè)先進水平。
優(yōu)化工藝運行 提升精益管理
正元氫能自2015年開車以來，生產(chǎn)運行日趨成熟平穩(wěn)，在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎上進一步增加企業(yè)效益，尋找新的效益增長點迫在眉睫。為此，正元氫能將算賬文化滲透基層，壓實責任，各車間各環(huán)節(jié)盤清自身賬，尋找效益突破點。最終，正元氫能將氣化爐長周期運行作為效益增長點進行攻關。為實現(xiàn)氣化爐長周期運行，正元氫能多措并舉，將影響氣化爐運行的各環(huán)節(jié)逐一排查，制定改進措施并嚴格執(zhí)行到位。從提升工藝管理水平，優(yōu)化工藝運行方面采取措施，扎實落實基礎管理，推進生產(chǎn)精細化管理，優(yōu)化完善操作規(guī)程，持續(xù)做好指標管控，開展指標抽查，全面做好氣化ABC類指標的運行管控，嚴格控制指標偏離，及時分析原因采取糾偏措施。堅持開展氣化爐溫、甲烷等小指標競賽，通過統(tǒng)一操作....
