在中國近來掀起的煤制氣開工熱潮中，作為技術市場最大的服務方，賽鼎工程已由幕后隱現(xiàn)大踏步走向前臺，也因此首當其沖，陷入煤制氣全業(yè)共生的質疑漩渦間。
煤制天然氣是較受業(yè)內關注的一種煤化工形式，隨著第一批煤制氣示范項目相繼塵埃落地，國內又相繼下發(fā)一批煤制氣項目“路條”，若全部按規(guī)劃投產，煤制氣將成為能源格局中一股不容小覷的力量。
但不可否認的是，第一批4個煤制氣示范項目，先期投產的慶華新疆項目、大唐克旗項目均遭遇到問題，不能滿負荷、穩(wěn)定運行，甚至出現(xiàn)停車現(xiàn)象。由此，行業(yè)內外，對煤制氣頗多質疑，煤制氣的未來也蒙上一層陰影。
賽鼎工程公司為第一批4個煤制氣項目中的3個提供設計服務和氣化技術，且賽鼎公司一直站在煤制氣氣化技術前沿，一定程度上影響煤制氣的未來發(fā)展。作為賽鼎公司董事長，張慶庚對煤制氣的發(fā)展了然于胸。近日，《能源》雜志記者趕赴山西太原，在賽鼎公司總部專訪了張慶庚。
《能源》：煤制氣第一批示范項目中，大唐克旗項目、慶華伊犁項目等或多或少都存在問題，有人據(jù)此認為煤制氣失敗了，您怎么看？
張慶庚：客觀來說，煤制氣的發(fā)展的確出現(xiàn)了問題，但離失敗還太遠�，F(xiàn)在不管是大唐項目、還是慶華的項目，都在正常運行，怎么能叫失敗呢？現(xiàn)在煤制氣主流程沒有原則性問題，但細節(jié)還需要努力提高。現(xiàn)在看來，原來類似的....
