“連我們自己都沒想到，自從我換了工作之后，現(xiàn)在和以前公司的老對手成了朋友呢！”昨日，漢口某公司市場部經(jīng)理劉易昆(化名)，向記者講起了其跳槽后和原同事鄧先生“化敵為友”的故事。
劉易昆和鄧先生原來同在一家廣告公司策劃部供職，兩人均是業(yè)務(wù)骨干，之間的競爭無疑是最激烈的。工作上的暗自較勁，使得兩人在平時的相處中不自覺拉開了距離。劉易昆笑著說：“我們都把對方當(dāng)作競爭對手，在職場殘酷的競爭中，產(chǎn)生一些‘?dāng)硨Α榫w也是正常的�！�
可自從劉易昆跳槽之后，兩人的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化：“我們嘗試著去和對方溝通，在從事策劃方面，我擅長發(fā)散聯(lián)想，他擅長深度挖掘，兩個人聊著聊著，居然越來越覺得投緣，現(xiàn)在我們經(jīng)常在一起探討問題，成了非常親密的好朋友，對彼此工作都提出了許多很好的意見。”劉易昆告訴記者，之所以兩人關(guān)系發(fā)生一百八十度大轉(zhuǎn)彎，是因職場關(guān)系發(fā)生了變化，兩人沒有了沖突的“戰(zhàn)場”。
如今，跳槽、平調(diào)、升遷、降職等崗位轉(zhuǎn)變，對許多職場人士而言，離開原有的位置多少都會有些遺憾。近日，在記者采訪中，不少白領(lǐng)們都提及一個觀點：人走并非一定會茶涼。假如你善于整合和調(diào)度資源，原職位余熱會為你助力不少。
秦小敏(化名)現(xiàn)任漢口一家商貿(mào)企業(yè)的宣傳主管，就在年前，她的職務(wù)還是市場部副經(jīng)理。對于這次職務(wù)調(diào)動，秦小敏起初心里非常不快，“我在那邊做得春風(fēng)得意，剛換到宣傳部門的時候，這邊什么都不成體系，和市場部門的配合工作也做得不好，資源嚴(yán)重短缺了”，盡管心里有抱怨，她還是挑起了重?fù)?dān)，順利完成了與各方面的溝通工作，最近連續(xù)策劃組織了3場成功的宣傳活動，市場部方面反響非常不錯。
如今，秦小敏深深意識到：離開一個崗位，并非從此和它脫離了干系，從現(xiàn)在的形勢看，她不僅沒有丟失以前的資源，而且還多了另一個舞臺，一切都做得更加游刃有余。
當(dāng)然，對以上的話題，也有一些資深職場人士提醒道：善于整合資源本身無可厚非，但若是違背了職業(yè)道德和相關(guān)法律，就得不償失了，甚至?xí)崞鹗^砸自己的腳。
